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　房地產(chǎn)投資開啟負(fù)拉動模式 上下游行業(yè)遭波及

　　建材業(yè)過半虧損，陷全行業(yè)產(chǎn)能過剩，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，化解過剩產(chǎn)能是第一要務(wù)。

　　國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，今年1至10月，房地產(chǎn)開發(fā)投資同比名義增長2%，連續(xù)19個月出現(xiàn)下滑，也再次成為1998年房改以來中國經(jīng)歷的最差投資數(shù)據(jù)，而在兩年前，這一數(shù)據(jù)還長期維持在20%以上。這一變化，也給了作為其上下游產(chǎn)業(yè)直接受影響者的建材業(yè)當(dāng)頭一棒，行業(yè)原本快速擴(kuò)張的態(tài)勢迅速消失，甚至出現(xiàn)只能依靠“賠得起”來維持生存的現(xiàn)象。

　　根源

　　房地產(chǎn)投資首次連續(xù)3個月負(fù)增長

　　房地產(chǎn)在多年高歌猛進(jìn)后開啟了長期去庫存狀態(tài)，進(jìn)而導(dǎo)致新增投資的大幅下滑。這一變化給了其最大關(guān)聯(lián)行業(yè)——建材業(yè)以毀滅性的打擊。

　　交銀金研中心最新數(shù)據(jù)顯示，10月房地產(chǎn)開發(fā)投資單月增速為-2.4%，這是繼8月增速為-1.1%、9月增速為-3.1%后，連續(xù)3個月負(fù)增長。此外，房屋新開工面積單月增速除9月的“曇花一現(xiàn)”，10月再次跌入零值以下，同比增速-24.5%，累計增速更是從2014年后全線負(fù)增長。

　　“投資單月增速出現(xiàn)了連續(xù)3個月負(fù)增長，這在2009年以來尚屬首次?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，房地產(chǎn)面臨著長期去庫存的狀態(tài)，例如鐵嶺去庫存周期恐達(dá)8年，這僅僅是房地產(chǎn)對投資負(fù)拉動的開始。

　　的確，易居研究院最新數(shù)據(jù)顯示，重點(diǎn)監(jiān)測的50個城市中，庫存去化周期超過12個月的城市已經(jīng)超過一半。其中，北海去庫存周期高達(dá)30.1個月，煙臺26.4個月，荊門25.5個月，呼和浩特24.9個月，三亞23個月。

　　造成巨量庫存的主要原因則是過去十幾年地方在建設(shè)擴(kuò)張過程中的無序開發(fā)。然而，住房的需求量卻是有限的。2015中國居民金融能力報告調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國家庭房產(chǎn)擁有率達(dá)到83.43%，擁有兩套以上房產(chǎn)的家庭占到40.07%;其中有52.07%的家庭，房產(chǎn)價值占家庭總資產(chǎn)一半以上，16.19%的家庭這一比例占80%以上。

　　庫存積壓的現(xiàn)實意味著短期內(nèi)投資仍難回暖。而房地產(chǎn)業(yè)一頭連著投資，一頭連著消費(fèi)，因此，房地產(chǎn)投資下滑致使此前大量擴(kuò)張的建材行業(yè)陷入全行業(yè)產(chǎn)能過剩。

　　困境

　　建材陷全行業(yè)產(chǎn)能過剩

　　衡陽是湖南的一座小城，但卻擁有近百家水泥企業(yè)和水泥制品企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)1600萬噸。然而，隨著經(jīng)濟(jì)放緩、需求下降，衡陽本地每年的需求量滿打滿算不過800萬噸，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

　　衡陽水泥面臨的困境只是建材行業(yè)的縮影。以陶瓷行業(yè)為例，產(chǎn)能過剩比例高達(dá)40%。2015年以來，珠三角地區(qū)便有12家陶企倒閉。此外，房地產(chǎn)占75%份額的平板玻璃行業(yè)，也出現(xiàn)了大面積的虧損。

　　“建材業(yè)的大幅下滑雖然不僅僅受房地產(chǎn)行業(yè)影響，但是房地產(chǎn)市場的疲軟是其下滑的直接因素?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。

　　的確，2014年前三季度還在大幅增長的建材行業(yè)，卻從四季度起急轉(zhuǎn)直下，與房地產(chǎn)行業(yè)的走勢極為類似。WIND數(shù)據(jù)顯示，WIND三級行業(yè)中建材類48家上市企業(yè)，2014年前三季度營業(yè)收入分別為519億元、1284億元、2037億元元，分別同比上漲18.95%、9.93%、6.92%;凈利潤方面分別為30.11億元、116.15億元、178億元，分別同比上漲398.86%、53.51%、30.28%。但2014年年報卻顯示，營業(yè)收入、凈利潤增速僅為1.93%與-3.88%。與此同時，2015年第一季度，營業(yè)收入、凈利潤增速大幅下滑至-11.71%與-72.25%。

　　“過去幾年的飛速增長造成了對建材的提前透支?！庇袠I(yè)內(nèi)人士指出，過去十年，我國基礎(chǔ)設(shè)施與房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，促使提供重要基礎(chǔ)原材料的建材業(yè)得到了飛躍發(fā)展。但也因此，需求被提前透支，建材業(yè)面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。

　　而過剩產(chǎn)能帶來的結(jié)果便是利潤的大幅下滑，甚至大面積虧損。上述人士說，以水泥為例，幾年前，鋼鐵行業(yè)全面虧損的時候，水泥產(chǎn)業(yè)還有利可圖。但進(jìn)入2015年，水泥產(chǎn)業(yè)開始重蹈鋼鐵業(yè)覆轍，利潤大幅下滑，甚至有些地區(qū)開啟“看誰賠得起”的大比拼。

　　數(shù)據(jù)顯示，前三季度，近半數(shù)水泥、平板玻璃企業(yè)虧損，水泥虧損企業(yè)虧損額高達(dá)170億元，平板玻璃虧損企業(yè)虧損額30億元。更為嚴(yán)重的是，當(dāng)前水泥、平板玻璃行業(yè)雖然有半數(shù)企業(yè)保持微利，但實際情況是其中許多企業(yè)是處于隱性虧損狀態(tài)。

　　中國水泥協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長孔祥忠表示，今年以來水泥價格持續(xù)下滑，前三季度全國通用水泥平均出廠價格每噸比去年同期下降10%。9月份全國通用水泥月平均出廠價格創(chuàng)下2008年金融危機(jī)以來的最低水平。

　　中國建筑材料聯(lián)合會在國務(wù)院部分行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人座談會上發(fā)布的報告便指出，自2012年3月以后，全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)同比連續(xù)40個月下降，目前全國工業(yè)產(chǎn)品出廠價格只相當(dāng)于2007年水平。值得注意的是，今年二季度以后，水泥、平板玻璃價格下跌到行業(yè)平均成本線以下，價格已經(jīng)失去調(diào)節(jié)供需平衡的杠桿功能。

　　中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德表示，當(dāng)前部分水泥、平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)不惜以低于成本的價格出售產(chǎn)品，主要是為了在市場需求萎縮的狀況下回籠部分產(chǎn)品資金，擔(dān)心企業(yè)資金流中斷，危及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

　　“然而這種飲鴆止渴的無奈之舉，不僅造成企業(yè)銷售收入和收益大幅度下降，而且也不可能從根本上解決企業(yè)資金流問題，反而會將企業(yè)推入經(jīng)營活動現(xiàn)金收入減少、銀行惜貸的尷尬境地?！眴听埖抡f。

　　挑戰(zhàn)

　　化解產(chǎn)能為第一要務(wù)

　　“雖然產(chǎn)能過剩已存在多年，但今年形勢顯得格外嚴(yán)峻。”喬龍德表示，一些產(chǎn)能已經(jīng)過剩的產(chǎn)業(yè)還在新增產(chǎn)能，導(dǎo)致在市場競爭不規(guī)范的狀態(tài)下，不僅建材全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)下壓，而且經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下壓的程度，給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的沖擊。不少企業(yè)仍在困惑中徘徊或無所適從，盲目等待依靠外部拉動來改變現(xiàn)狀。

　　孔祥忠也指出，資源環(huán)境倒逼，使建材行業(yè)面臨前所未有的資源環(huán)境壓力和挑戰(zhàn)。與此同時，勞動力、土地、燃料動力等價格持續(xù)上升，生產(chǎn)要素成本壓力加大，建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨近年來最為嚴(yán)峻的困難局面。因此，遏制、扭轉(zhuǎn)當(dāng)前建材產(chǎn)品價格和經(jīng)濟(jì)效益下滑，是實現(xiàn)今年建材行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的迫切需求和首要任務(wù)。

　　對此，喬龍德指出，去年以來，分地區(qū)組織召開20多次遏制新增產(chǎn)能的座談會和論壇，水泥企業(yè)和玻璃企業(yè)聯(lián)名向建材行業(yè)發(fā)出倡議，承諾不再新增產(chǎn)能。此外，將進(jìn)一步推進(jìn)錯峰停窯生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能減排，緩解供求矛盾。

　　“企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級、兼并重組也是化解產(chǎn)能的重要方式?！眴听埖卤硎?，將加快申請制定關(guān)于進(jìn)一步淘汰落后水泥產(chǎn)能的政策措施，并制定水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)兼并重組的相關(guān)政策。

　　此外，喬龍德認(rèn)為，需突破現(xiàn)有的兼并重組模式，改變一對一談判，逐漸制定出導(dǎo)向目錄指南，明確方向性歸宿和導(dǎo)向性目錄?？梢宰冋w收購為相互持股。運(yùn)用混合所有制，嘗試同一區(qū)域的企業(yè)，按照資本組建成立新公司統(tǒng)一經(jīng)營;組織錯峰生產(chǎn)，要進(jìn)行同區(qū)域內(nèi)停產(chǎn)限產(chǎn)企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)共同分利的嘗試。

　　“將‘走出去’作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、改變發(fā)展方式的重要支撐，”喬龍德表示，國家“一帶一路”政策的實施，為行業(yè)先進(jìn)技術(shù)裝備和高效產(chǎn)能“走出去”創(chuàng)造了機(jī)遇和條件，建材業(yè)應(yīng)充分利用國家政策和國外市場資源，充分發(fā)揮我國建材工業(yè)技術(shù)、裝備、科技的優(yōu)勢，擴(kuò)展新的發(fā)展空間。